4 wichtige Tipps zur Förderung der Zusammenarbeit bei Fernarbeit

In der heutigen schnelllebigen Unternehmenswelt bieten die meisten Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit der Telearbeit. Allerdings investieren nur einige von ihnen ihre Zeit, ihre Bemühungen und ihre Ressourcen in die Förderung der Zusammenarbeit zwischen ihren Mitarbeitern an entfernten Standorten.

Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, in dem die Mehrzahl der Mitarbeiter von ihrem jeweiligen Standort aus arbeitet, sollten Sie sich bemühen, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter untereinander und mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens zu verbessern. Hier ist, wie Sie das tun können….

Vertrauen kann über den Erfolg oder Misserfolg einer Beziehung entscheiden, und da bilden auch Remote-Teams keine Ausnahme. Vertrauen aufzubauen und aufrechtzuerhalten kann eine Herausforderung sein, ist aber entscheidend für ein produktives Arbeitsumfeld. Indem Sie zeigen, dass Sie darauf vertrauen, dass Ihr Team in der Lage ist, geschäftliche Aufgaben ohne ständige Überwachung zu erledigen, können Sie ein Gefühl der Sicherheit und des Vertrauens schaffen.

Darüber hinaus sollten Sie Lösungen finden, um die Arbeit oder den Fortschritt der Mitarbeiter zu überwachen und ihnen entsprechendes Feedback zu geben. Wenn es um die Verwaltung kollaborativer Aufgaben geht, leisten verschiedene Online-Tools und -Lösungen einen wichtigen Beitrag.

Nehmen wir an, Sie sind auf der Suche nach einem virtuellen Datenraum, in dem Sie Ihrem Remote-Team Aufgaben zuweisen, freigeben, aktualisieren und überwachen können. In diesem Fall ist es ratsam, die beste Firma zu finden, die VDRs anbietet und in die beste Lösung zu investieren.

Weiterbildung und Entwicklung sind nicht nur wichtig für das Wachstum Ihres Remote-Teams, sondern auch dafür, dass es sich wertgeschätzt fühlt und in Sie investiert. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Ihr Team auf dem neuesten Stand, qualifiziert und motiviert ist, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, unabhängig davon, wo es sich befindet.

Unterstützen Sie Ihr Team dabei, neue Strategien zu erlernen, um Ihr Projekt und andere Geschäftsaufgaben zu bewältigen, indem Sie ihnen relevante Online-Kurse, Webinare, Podcasts oder E-Books zur Verfügung stellen. Ermuntern Sie sie, ihre Erkenntnisse und Einsichten mit dem Rest des Teams zu teilen oder sich von anderen Experten oder Kollegen beraten zu lassen.

Effiziente Kommunikation ist das Geheimnis eines jeden erfolgreichen Teams, auch wenn es aus der Ferne arbeitet. Sie müssen klare und ausgezeichnete Kommunikationskanäle finden, einschließlich E-Mail, Chat, Videoanrufe oder Projektmanagement-Tools. So können Sie dafür sorgen, dass alle Beteiligten während der Arbeitszeit besser informiert, engagiert und abgestimmt sind.

Achten Sie außerdem darauf, dass Sie Ihre Erwartungen, Ziele, Ihr Feedback und Ihre Anerkennung klar kommunizieren. Schenken Sie Ihren Teammitgliedern Wertschätzung und gehen Sie auf ihre Bedürfnisse, Herausforderungen und Erfolge ein. Wenn Sie für jede Art der Kommunikation das richtige Medium nutzen, werden Sie Ihre Teammitglieder weder überfordern noch zu wenig kommunizieren.

Die Förderung sozialer und emotionaler Bindungen ist für Teams von entscheidender Bedeutung, da sie das Gefühl von Wertschätzung, Unterstützung und Zufriedenheit stärken. Wenn man jedoch im Ausland arbeitet, kann sich die typische Entwicklung dieser Beziehungen in einer physischen Büroumgebung abschwächen.

Daher ist es wichtig, soziale und emotionale Verbindungen innerhalb Ihres Teams zu fördern, indem Sie zwanglose und unterhaltsame Aktivitäten initiieren oder daran teilnehmen, z. B. virtuelle Kaffeepausen, Spiele, Quizspiele oder besondere Veranstaltungen.

Achten Sie außerdem darauf, regelmäßig mit Ihren Teammitgliedern zu kommunizieren, sich nach ihrem emotionalen Wohlbefinden zu erkundigen, sich nach Herausforderungen zu erkundigen oder nach Dingen, die sie zu schätzen wissen, und Ihr Verständnis und Ihre Unterstützung anzubieten.